香港超越瑞士登顶全球最大跨境财富管理中心：家族办公室四大需求迎来最新验证

香港超越瑞士登顶全球最大跨境财富管理中心

BCG《2026年全球财富报告》公布了一项具有里程碑意义的数据：香港在2025年以2.95万亿美元的跨境财富管理规模，首次超越瑞士的2.94万亿美元，成为全球最大的跨境财富管理中心。香港管理的跨境财富同比增长10.7%，以约100亿美元的微弱优势胜出。这一超越比市场预期提前了整整两年——瑞银此前曾预测香港要到2027年才能达成这一目标。

表面上看，这似乎只是一个关于排位变化的新闻标题。但如果结合家族办公室在香港的蓬勃发展态势来看，这两个趋势实则是同一宏观现象的两个侧面。香港投资推广署委托德勤进行的研究显示，截至2025年底，香港单一家族办公室的数量已超过3,384间，两年间净增长约680间，增幅超过25%，其中过半数财富层级达到5,100万美元以上。家族办公室每年为香港经济带来约126亿港元的营运开支，创造超过10,000个全职专业职位。

家族办公室的快速增长与跨境财富规模的登顶，共同指向同一个事实：全球财富的重心正在向亚洲迁移，而香港正站在这一历史性转移的中心。 在之前的文章《香港家族办公室的爆发式增长：每个高净值人士都需要关注的四大财富规划需求》中，我们曾基于家办增长这一趋势，提出了四项值得高净值人士关注的硬需求。当时我们预判，随着家办行业的扩张，这四项需求将变得日益突出。如今，BCG报告及多项最新市场数据，正为这一判断提供了有力的宏观验证。

需求一：跨境居留与全球流动性规划 —— 已验证

BCG报告显示，香港的跨境财富规模已超越瑞士，且来自中国内地的资金占香港资产管理规模的60%以上。全球跨境财富总体在2025年增长了8.4%，达到15.7万亿美元，其中排名前十的财富管理中心吸收了近90%的新增跨境资金。

这组数据揭示了一个显而易见的事实：高净值人士的财富正在跨越更多边界，资产的全球流动性已不再是选项，而是必备需求。当财富在全球范围内加速流动时，财富持有者自身也需要具备相应的全球流动能力。财富在流动，人却被边界锁住，这本身就是一种资产与所有权分离的风险。跨境居留身份规划不是一个附带的便利选项，而是确保财富管理行动能够付诸实施的必要基础设施。

对于计划或已经设立家族办公室的高净值人士，跨境居留身份不仅影响自身的生活便利度，更直接关系到家族办公室运营的合规性与灵活性。身份安排与财富管理架构之间的匹配程度，往往决定了家族办公室能否在不同司法管辖区之间顺畅运转。

需求二：税务优化与合规策略 —— 已验证

在BCG报告发布的同时，香港财经事务及库务局正在推进单一家族办公室税制的进一步优化。政府计划将合资格投资范围扩展至数码资产、贵金属、贷款及私募债权投资等新兴类别。目前的税务优惠制度已为单一家办的合资格投资利润提供税务宽减，而扩展计划将进一步提升香港家办架构的税务效率。

与此同时，新加坡要求家办将部分资产投向本地市场才能享受税务优惠，而香港对家办的全球资产配置不设此类限制。德勤的家族办公室调查中，90%的受访者将“税务效率及优惠税制”列为香港作为家族办公室据点的最大优势。

当香港的跨境财富规模持续扩大，税务合规的复杂程度也随之上升。高净值人士面对的已不是“要不要纳税”的问题，而是“如何在不同司法管辖区之间合理安排税务责任”。家族办公室的税务架构设计，需要同时兼顾资产所在地、家族成员居住地、以及家族办公室营运地三个维度。香港税制的进一步优化，为这类跨境税务规划提供了更灵活的工具选择。

需求三：资产配置多元化 —— 已验证

BCG报告预测，到2030年，香港的跨境财富规模将增长至4.6万亿美元，年均增长率约9%，高于瑞士的6%。驱动这一增长的核心因素包括来自中国内地的持续资金流入以及香港资本市场的强劲表现。

2025年，香港IPO市场重登全球榜首，集资额接近2,900亿港元，全年共有119家公司在港上市。恒生指数全年涨幅近28%。进入2026年，IPO势头进一步加速，年初至今已有40家公司上市，集资140亿美元，同比增长488%。香港家族办公室调查亦显示，60%的受访家族办公室计划在未来三年增加在香港的资产配置，没有任何受访者计划减持——香港是受访者中唯一“零减持”的地区。

香港并非以一个单纯的财富“保管箱”来吸引跨境资金，其价值核心在于资产端的增值能力。IPO市场的活跃为家族办公室提供了丰富的一级市场投资机会，而股市的整体向好则带动了二级市场的财富效应。对于家族办公室而言，资产配置的多元化不再局限于传统的股票和债券组合，另类资产包括私募股权、风险投资、数字资产等正成为配置组合中的重要组成部分。香港作为连接内地与全球资本的枢纽，能够同时提供离岸市场的成熟机制和在岸市场的增长潜力——这本身就是一种独特的多元化红利。

需求四：财富传承与家族治理 —— 已验证

BCG报告指出，全球财富管理行业正面临结构性重组，其中包括跨代财富传承的挑战。而家族办公室数量的快速增长，本身正是超高净值家族应对财富传承需求的直接反映——超过3,384间单一家族办公室的设立，意味着数以千计的富裕家族正在以制度化的方式管理家族财富的延续。

德勤的调查更进一步显示，香港过半数单一家族办公室的领导层已由第二代或以后的成员担任，充分反映超高净值家族对香港作为跨代传承基地的信心。在实际财富管理运作中，这意味着家族治理架构的完善、家族宪章的制定、下一代成员的财富教育与能力培养，以及专业化的家族办公室人才配置，都已成为家办管理的常规课题，而不仅仅是大型财团的专利。

一个功能完整的家族办公室，它处理的不是一代人的资产，而是几代人的财富逻辑。当家族办公室的数量以超过25%的增速在两年间扩张时，这意味着越来越多的富裕家族正在用制度化、专业化的方式来应对财富传承这一根本性问题。

需求五：新资本投资者入境计划下的财富流入通道 —— 额外关注点

在四项核心需求之外，BCG报告发布的时间节点前后，香港“新资本投资者入境计划”亦持续取得显著进展。截至2026年4月底，该计划已接获超过3,600宗申请，预计涉及投资额约1,080亿港元。投资主要分布于证监会认可基金、股票、债务证券及投资相连寿险计划等金融资产。政府在2026年3月进一步优化计划安排，容许申请人使用成立少于六个月的合资格私人控股公司进行资产配置，大幅提升了结构设计的灵活性。

该计划不仅为香港带来了直接的资金流入，更构建了一条合规化、规模化的财富引入通道，与家族办公室的增长趋势形成互补，进一步强化了香港作为全球财富管理中心的生态完整性。对于有意将家族财富配置与香港身份规划相结合的高净值人士，这一渠道值得纳入整体考量。

BCG报告中有一组数据值得反复思考：全球跨境财富增长8.4%，香港增长10.7%，而瑞士只增长7.6%。

香港的登顶，不仅仅意味着中国财富力量的崛起，它还传递了一个更深层的信息：在全球财富版图重组的当下，香港作为连接中国与世界的“超级联络人”角色正在从加分项转变为刚需。对于在此设立家族办公室的家族而言，这意味着他们不仅获得了一个资产配置的中心，更获得了一个能够同时捕捉内地增长机遇和全球市场动态的战略节点。

BCG报告的合著者Michael Kahlich在分析这一全球财富格局变化时，给出了一个值得反复琢磨的判断：“Ultimately what matters is client proximity”——“真正起决定作用的，是与客户之间的距离。”财富管理的最终壁垒，从来不是产品，而是理解。

香港2.95万亿美元的里程碑所验证的，并非制度或市场的单一优势，而是这样一个事实：当世界愈来愈多极化，能够真正理解并连接东方与西方市场的财富枢纽，其价值只会随着时间的推移而更加凸显。

对于每一位高净值人士而言，这次排位变化的意义远不止于一个数字。它代表着财富管理行业的结构性变革正在加速进行，而身处变革之中的个人与家族，需要以更具前瞻性的视角来审视自己的财富规划框架。BCG的报告验证的不是一件新事，而是之前所有判断背后的那个大方向——全球财富正在向亚洲重新配置，而这只是一个开始。

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数据来源（按出现顺序）：

¹ BCG《2026年全球财富报告》

² 德勤及香港投资推广署关于香港家族办公室的研究，2025年

³ 香港特别行政区政府财经事务及库务局

⁴ 香港投资推广署“新资本投资者入境计划”数据，截至2026年4月

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